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我是跟着师傅做品牌策划的第十八年，上个月刚碰上个棘手的活：本地一家做特色餐饮的客户，要赶在秋冬旺季前出一套品牌策划全案，要求一周内敲定所有视觉和策略，连给的参考图都带着浓郁的重庆老巷烟火气，不能太飘也不能太俗。
那天公司里除了赶项目的，两百多位坐班设计师主动凑过来，师傅没定谁牵头，让所有人先按自己的理解画草稿——不是瞎画，是先把重庆人吃火锅时的细节，比如油碟的蒜泥、毛肚的七上八下，揉进品牌的记忆点里，我跟着师傅翻了三个晚上的重庆老照片，把那些藏在巷子里的老店招牌都标了出来。
接下来的三天，我们几乎没合过眼，设计师们的草稿改了十一版，每版都要对着客户的要求抠：比如品牌logo里的火锅纹样要细到能印在一次性筷子上，品牌slogan要让重庆人念一遍就记住“巴适”，定稿后所有物料的代采都走了货到付款的流程，师傅说这是给客户的底气，不用先垫钱。
第四天下午把全案交过去，客户的创始人翻到第三页就拍了桌子，说“这就是我要的，比我自己想的还懂重庆”，那天晚上我们在公司楼下的小馆里吃了碗重庆小面，师傅说这种认可比拿多少奖都实在。
其实这种仗我们打了不止一次，做品牌策划二十年，累计服务的客户早就超过七千多家，很多老客户做了新的项目还是找过来，说信我们的慢功夫。
我眼看着这些年，没人想着搞快钱，就想着把每个项目的细节抠到实处，不管是品牌的记忆点还是落地的成本，都要让客户觉得靠谱，哪怕熬几个通宵，也不能砸了二十多年攒下的口碑。